過(guo)去憑(ping)關系，走客戶(hu)的(de)情況(kuang)已經越來越少，更多三方倉將精(jing)力放到了自身(shen)的(de)服務質量和水平上，憑(ping)借(jie)自身(shen)實力拿到訂單。
      往(wang)(wang)往(wang)(wang)甲(jia)方客戶對于(yu)三方倉的信息系(xi)統是非常看(kan)重的一個環(huan)節，如果企業(ye)還不在自己(ji)的觀(guan)念(nian)上進(jin)行改變(bian)，被市(shi)場淘汰(tai)必將(jiang)會(hui)成為無情的現實(shi)。

一、觀念方面(mian)
新的(de)(de)(de)管(guan)理思(si)想、特別是諸如第三方(fang)海(hai)外倉系統的(de)(de)(de)引進，必(bi)然對原來的(de)(de)(de)管(guan)理思(si)路造成很大沖擊。管(guan)理方(fang)式的(de)(de)(de)改進往伴隨著機構設置、人員分工、業務流程(cheng)(cheng)等方(fang)面的(de)(de)(de)根本性變革。由于原有體(ti)制(zhi)已(yi)運行(xing)(xing)多年并形成了固定模式，在進行(xing)(xing)優化(hua)重組的(de)(de)(de)過程(cheng)(cheng)中(zhong)，業務的(de)(de)(de)交接(jie)、流程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)控制(zhi)、人員的(de)(de)(de)搭配等各方(fang)面問題必(bi)然是千頭萬緒、不易理清(qing)。

二(er)、資(zi)金方面
企業(ye)要創新(xin)管理，勢(shi)必引(yin)進一(yi)些(xie)軟硬件設施，需要大量的(de)資金投入，尤其是一(yi)些(xie)中小型三方倉企業(ye)，在觀念上(shang)還欠缺(que)一(yi)定的(de)意識水(shui)平，無法看到采購信息化系(xi)統所能夠(gou)帶來(lai)的(de)好處(chu)。

三、第三方海外倉軟件對倉儲人力(li)分配及作(zuo)業(ye)方面的(de)提升(sheng)價值
第三方海(hai)外倉軟件的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)不(bu)僅(jin)僅(jin)在(zai)于信息(xi)的(de)(de)(de)記錄，更在(zai)于對于人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)把控(kong)與(yu)管理(li)(li)，最大(da)化的(de)(de)(de)實現人(ren)(ren)力資源的(de)(de)(de)合理(li)(li)分配，尤其(qi)是(shi)近些年來網絡基礎設(she)施的(de)(de)(de)不(bu)斷完善，更是(shi)將無紙化，移動化管理(li)(li)提升到了一個新的(de)(de)(de)程度。

以傳(chuan)統(tong)的(de)入庫為例，過(guo)(guo)去管理人員(yuan)需要(yao)提前與(yu)供應(ying)商進(jin)行溝通，提前了知今(jin)天有(you)什么樣(yang)的(de)貨物進(jin)來(lai)，記(ji)錄(lu)在本(ben)上(shang)。而(er)現如(ru)今(jin)的(de)第三(san)方海(hai)外倉軟件，將這一環節(jie)通過(guo)(guo)系統(tong)來(lai)實現。比如(ru)：通過(guo)(guo)ERP系統(tong)或OMS系統(tong)與(yu)WMS系統(tong)進(jin)行對接(jie)，供應(ying)商那邊(bian)一有(you)采購計(ji)劃(hua)，入庫信息直(zhi)接(jie)傳(chuan)輸至三(san)方倉這邊(bian)來(lai)，降低了非(fei)常多的(de)溝通成本(ben)。

過去的(de)倉庫(ku)管(guan)理(li)更(geng)(geng)多是依靠的(de)庫(ku)內(nei)作(zuo)業人員經驗(yan)來進(jin)(jin)行，這當(dang)中難免(mian)會出現很多的(de)問題。比如入庫(ku)這一環節(jie)，具體入到哪里，入多少(shao)，全評經驗(yan)進(jin)(jin)行。而現在(zai)，第三方海外(wai)倉軟件將直接推薦工(gong)作(zuo)人員進(jin)(jin)行入庫(ku)，省(sheng)去了思考環節(jie)，讓人員的(de)工(gong)作(zuo)性質更(geng)(geng)加單一，更(geng)(geng)能夠提升作(zuo)業效(xiao)率。
對(dui)于大中型三方(fang)倉(cang)物(wu)流企業(ye)來說，降(jiang)低(di)庫存，節約時間，成本(ben)最(zui)小化(hua)是(shi)永恒不變的(de)(de)主題。在實際操作(zuo)中，倉(cang)儲(chu)管理與(yu)市場和(he)產品的(de)(de)穩定性，物(wu)料類(lei)型，倉(cang)儲(chu)設備的(de)(de)類(lei)型和(he)數(shu)量，倉(cang)庫的(de)(de)規(gui)模(mo)和(he)數(shu)量，信息管理水平(ping)和(he)單元負(fu)載的(de)(de)選(xuan)擇都有(you)(you)著重(zhong)要關(guan)聯。實現有(you)(you)效的(de)(de)倉(cang)儲(chu)管理，必須選(xuan)擇適當的(de)(de)負(fu)載單元，充分利用(yong)倉(cang)庫和(he)倉(cang)儲(chu)設備。尤(you)其是(shi)通過信息化(hua)系統（WMS）最(zui)大程度減少操作(zuo)環節。